辉海易朋与广州中医药大学金沙洲医院合力，加速智慧医院“五化”进程

News & Events

新闻中心

什么是“五化”？

“五化”即患者就医智慧化、医院管理精益化、资源管理集约化、就医流程闭环化、医生决策规范化。

一切数字化手段是通往智慧医院“五化”转型的工具，更重要的是意识的升级。

那么，辉海易朋和金沙洲医院是从何做起的呢？

广州中医药大学金沙洲医院是医疗、教学、科研和预防于一体的三级综合医院，是广州市120急救网络医院、广东省首批互联网医院、广州市医疗保险/工伤/生育保险定点医院和公费医疗挂钩医院、广东省异地、跨省异地医疗保险就医直接结算定点医院，被广州市政府列为重点民生工程。医院已取得国家药监局（NMPA）GCP资质，是广州中医药大学硕士/博士培养基地、广州抗癌协会（GACA）理事长单位、中国临床肿瘤学会（CSCO）副主任委员单位、中国民族卫生协会放射外科培训基地主任委员单位、中国医师协会放疗分会首届放射外科主委单位。

HRP智慧医院项目

本项目采用“辉海易朋”解决方案，旨在为广州中医药大学金沙洲医院建立起一整套以会计为核心、预算为主线、物流和成本为基础、绩效薪酬为杠杆的医院运营管理目标决策理论与方法，实现医院运营管理中“物流、资金流、业务流”的统一；增强管理者对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理，全面提升医院运营管理效率，初步建立现代医院的财务业务综合运营管理模式。其详细如下：

建立运营管理系统和数据中心，实现资源全流程管理。主要围绕人力、财务、物资、基础运行、综合决策等5大领域，建设人力资源管理系统（人事档案、合同、招聘、绩效、培训、薪酬绩效），智慧财务管理系统（预算、费用报销、成本、支出、核算、资金、资产），全物流管理系统（院内购物车、物资、高值耗材、互联网采购平台、竞价、招投标、药品药库），消毒供应管理、科研管理、血透管理等管理系统，以及基础平台、数据接口和运营数据中心等。

促进互联互通，实现业务系统与运营管理系统融合。医院应当依托信息平台，加强信息系统标准化、规范化建设，强化数据的协同共享，实现临床与管理系统间的互联互通。通过信息系统应用完成原有工作流程的重新梳理及再造，让信息多跑路，实现业务管理与运营管理的充分融合。

利用数据分析技术，构建运营数据仓库。医院应当从医、教、研、防各业务信息系统中抽取用于支持运营管理决策的相关数据，经过清洗转换形成运营数据仓库，为运营数据分析展示和运营决策模型构建提供依据。

辉海易朋HRP方案介绍

辉海易朋医院智慧管理平台(HRP)是以提升医院的医疗质量安全、整体运营管控能力以及区域业务系统能力为目标，以医院信息平台和医疗整合与管控平台为基础，以服务创新、技术体系创新和管理模式创新为出发点，通过先进的IT技术手段研发的适合医院管理需要的综合运营管理系统。